1- ¿Qué es un diagrama de Grantt?
2-¿Quién fue el que lo invento? ¿Por qué?
3-¿Qué características tiene?
4-¿Qué desventajas y ventajas tiene en su aplicación?
5- según el programa que utilizaron, ¿Cómo se utiliza
uno?
Respuestas:
1)- El diagrama de Gantt es
una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de
dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un
tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las
relaciones existentes entre actividades. Esta le permite al usuario modelar la
planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto.
Generalmente lo utiliza el director del
proyecto ya que que le permite realizar una representación gráfica del progreso
del mismo, pero también es un buen medio de comunicación entre las diversas
personas involucradas en este.
2)- El diagrama de Gantt fue inventada
por Henry Gantt, un Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a
la organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva
su nombre. Este invento surgió debido a la preocupación no tanto por los
métodos del trabajo sino por el rendimiento del que lo ejecuta.
3)- el diagrama de Gantt es un grafico
que presenta un sistema de coordenadas en el que se indican un eje horizontal y
uno vertical. En el horizontal se indica un calendario o una escala de tiempo esto
puede ser hora, dia, semana, mes. Y en el eje vertical se muestran las
actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. También posee símbolos
convencionales para atender las necesidades especificas del usuario, por
ejemplo la iniciación y terminación de la actividad,entre otras.
4)- La ventaja principal del diagrama de
Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de planificación, es
decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en forma de
gráfico. Los diagramas de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas iniciales
de la planificación. Sin embargo, después de iniciada la ejecución de la
actividad y cuando comienza a efectuarse modificaciones, el gráfico tiende a
volverse confuso. El Gráfico de Gantt no ofrece condiciones para el análisis de opciones, ni toma en cuenta
factores como el costo. Es fundamentalmente una técnica de pruebas y errores. No permite,
tampoco, la visualización de la relación entre las actividades cuando el número
de éstas es grande. En resumen, para la planificación de actividades
relativamente simples, el gráfico de Gantt representa un instrumento de bajo
costo y extrema simplicidad en su utilización. Para proyectos complejos, sus
limitaciones son bastantes serias, y fueron éstas las que llevaron a ensayos
que dieron como resultado el desarrollo del CPM,
el PERT y otras técnicas conexas. Estas
técnicas introdujeron nuevos conceptos que, asociados más tarde a los de los
gráficos de Gantt, dieron origen a las denominadas “redes-cronogramas”. Otras
de las ventajas son: es fácil de entender, favorece la comunicación, útil para
la organización de las tareas.
5)-Para construir un diagrama de Gantt se han de seguir los siguientes pasos:
· Dibujar los ejes horizontal y vertical.
· Escribir los nombres de las tareas sobre el eje vertical.
· En primer lugar se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que no
tienen predecesoras. Se sitúan de manera que el lado izquierdo de los bloques
coincida con el instante cero del proyecto (su inicio).
· A
continuación, se dibujan los bloque correspondientes a las tareas que sólo
dependen de las tareas ya introducidas en el diagrama. Se repite este punto
hasta haber dibujado todas las tareas. En este proceso se han de tener en
cuenta las consideraciones siguientes:
Las dependencias fin-inicio se representan alineando el final del bloque de la
tarea predecesora con el inicio del bloque de la tarea dependiente.
· Las dependencias final-final se representan alineando los finales de los
bloques de las tareas predecesora y dependiente.
* Las dependencias inicio-inicio se representan alineando los inicios de los
bloques de las tareas predecesora y dependiente.
* Los retardos se representan desplazando la tarea dependiente hacia la derecha
en el caso de retardos positivos y hacia la izquierda en el caso de retardos
negativos.
Bibliografía:
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